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[观察]戴尔:入华二十年再启新征程,推动数字中国枝繁叶茂 ...

2018-11-1 13:42| 发布者: NOG机器人| 查看: 226| 评论: 0

摘要: 申耀的科技观察读懂科技,赢取未来!毫无疑问,过去几年数字化转型已经席卷全球,随着新技术的广泛应用,新的机会和价值正在不断被发现和创造。从某种程度上说,数字化转型已不是一种选择,而是通向未来的唯一出路。 ...

申耀的科技观察

读懂科技,赢取未来!


毫无疑问,过去几年数字化转型已经席卷全球,随着新技术的广泛应用,新的机会和价值正在不断被发现和创造。从某种程度上说,数字化转型已不是一种选择,而是通向未来的唯一出路。


在此过程中,作为全球经济增长最快的市场之一,数字化转型同样也成为了带动中国产业升级和转型,以及促进就业和经济增长的驱动力量,直接关系到全球经济发展的大格局,也关系着中国经济未来的新方向。



所以,在此背景下举办的2018戴尔科技峰会,也就有了与往年峰会不同的内涵和意义,它将起到“承上启下”的作用,可以从两个维度来看:


一方面,这是戴尔科技集团大中华区成功整合之后首次举办的峰会,戴尔科技集团创始人、董事长兼首席执行官迈克尔•戴尔也亲临大会现场发表主题演讲,畅谈数字化技术及其发展趋势。


可以说,体现了戴尔一以贯之对中国市场的高度重视,以及在未来数字化转型的浪潮中,戴尔有信心更有决心引领整个市场的发展。 


另一方面,今年更恰逢戴尔进入中国20周年,戴尔科技集团同时也宣布开启“戴尔中国4.0+”新征程,继续深化“在中国,为中国”的战略。


这无疑也预示着戴尔未来会积极响应第四次工业革命及互联网+,通过提供更加全面的解决方案组合,帮助更多中国企业从容完成数字化转型,释放更大的生产力价值,推动数字字中国的成长“枝繁叶茂”。


数字化转型的三大趋势


我们知道,在经历了办公自动化和企业信息化两大阶段之后,今天的企业已经进入到第三个阶段,那就是数字化阶段,未来所有的企业都会成为数字化企业,如果你不是数字原生企业,那就必须要成为数字化重生企业。


确实如此,数字化转型的观念如今已深入人心,它给整个产业及社会带来的价值及愿景无疑让人充满期待,而戴尔多年来一直在扮演数字化转型领航者的角色。那么,在迈克尔•戴尔的眼中,数字化转型未来又将是什么样子的呢?


戴尔科技集团创始人、董事长兼首席执行官

迈克尔•戴尔


对此,迈克尔•戴尔提出了对数字化转型未来三大趋势的判断,具体而言:


首先,是IT走向DT的转型。如今,企业越来越依赖数据分析来指导自己的产品与服务改进,数据和数据处理能力成为企业在新的市场环境中生存、发展的关键,整个社会也正在从IT时代走向DT时代。


数据显示,未来数据的增长速度将是惊人的,预计到2025年全球的数据量将达到163ZB,是目前的10倍之多;同时,数据的来源以及由数据飙升引起的应用趋势也会产生变化,由此也将给整个社会带来全方位的变革。同时,随着人工智能、机器学习、深度学习以及神经网络等新技术的广泛应用,数据的价值会继续放大,所以从IT走向DT,未来的演进方向将是智能化。



其次,是信息技术本身的转型。可以看到,随着ICT技术的迅猛发展,数据中心领域同样也正在从支持业务运作的支撑工具,逐渐演变成为帮助企业盈利的重要生产系统。


所以,数据中心也迎来了两大重要的变化,即随着应用部署的范围从数据中心扩展至公有云、私有云和混合云模式,应用服务的复杂性和多样性将快速上升,这也意味着多云管理的变革势在必行。此外,数据中心基础设施本身也面临着新的挑战,那就是软件定义的数据中心将成为主流,未来数据中心的自动化将无法避免。


最后,是生产力工具的转型。戴尔是以PC起家,目前已连续23个季度实现PC市场份额的增长。因此,在迈克尔•戴尔看来,PC作为日常办公的重要生产力工具,帮助员工提升效率始终是其最主要的作用。



更为关键的是,在企业数字化转型过程中,PC不仅将继续扮演这一角色,同时对PC的需求也会从追求数量转变为对多角色、多用途、多场景的生产赋能工具上。所以,PC作为生产力工具,未来也仍将持续贡献更高的价值。


总的来说,数字化转型已是大势所趋。对于企业而言,它不单是个技术问题,更是个观念和管理变革的问题,需要用新的思维方式审视数字化的业务模式和运营模式,通过更好的利用好数字化的新技术,才能更好的迎接数字经济时代的到来,并寻找到适合企业自身发展的新方向。


推动数字中国枝繁叶茂


回头来看,作为在业内率先提出数字化转型的公司,戴尔也始终站在技术与应用的最前沿,并随着环境和客户需求的变化而不断的迭代和进化,为推动企业的数字化转型带来了无限的可能,并成为他们在数字化转型之路上的同行者。


戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁

黄陈宏博士


早在2016年,戴尔就发布了针对中国市场的企业数字化转型指数(简称DTI指数),如今也成为了洞察和理解中国数字化转型的一个重要指标和参考体系。


在戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士看来,DTI指数有三个方面的价值:一是记录中国大中型企业的数字化转型过程;二是评估企业数字化转型的成熟度;三是审视企业数字化转型的策略,包括领导对数字化转型的担忧和希望。


今年DTI的指数显示,尽管数字化领导者这个组别的比例增幅仅为1%,但其他组别的比例却发生了很大变化。例如,今年有24%的企业被划分为数字化实践者(相比2016年的2.3%有较大幅度的增长)。


可以看到,这些领跑的公司拥有先进的数字化计划,通过大胆的创新,从而推动了自身企业的转型。其中,部分企业开始依靠新兴技术和网络安全推动数字化转型,并制定了未来一到三年的投资规划。此外,61%的中国企业打算投资物联网技术,59.5%的中国企业打算投资人工智能等等。


但是,DTI指数也显示,有很多公司正徘徊在中游(数字化评估者)、或是游走在最底层的两个组别(数字化跟随者和后进者),这说明他们要么行动过于缓慢,要么根本没有制定数字化计划。从这个角度来说,数字化转型之于中国的企业而言,仍然“任重而道远”。



基于此,戴尔科技集团旗下的戴尔易安信针对中国企业的数字化进程,提供了端到端完整的数字化转型解决方案,将人工智能、大数据、多云解决方案、现代化数据中心、终端生产力,以及业务咨询/IT咨服务相结合,希望助力更多的中国企业受益于数字化转型带来的价值。


可以预期,凭借对中国数字化转型中的“痛点”的深入理解,以及多年来在市场中所形成的落地方法论和强大解决方案所构成的势能,戴尔无疑会让中国企业的数字化转型,以及数字中国的落地生根和枝繁叶茂都有了更多成长的可能性。


入华二十年再启新征程


值得一提的是,今年也是戴尔进入中国的二十周年,在过去二十年来,戴尔坚持 “在中国,为中国”的策略,从市场到生态做到了全面根植中国,也让戴尔真正成为了一家“懂中国”的企业。



对此,黄陈宏博士表示,自2015年启动戴尔中国4.0战略以来,戴尔响应中国“创新驱动发展”的号召,持续推进并完善混合云、智能制造、人工智能和VR/AR四大本地生态系统,构建了完善的创新生态体系,助力科技创新。


例如,面向制造业,除在东莞建立智能制造创新中心,戴尔近期在淮安建立的戴尔—淮安信息智造科创实验室,无疑将助力本地供应商利用AI和VR/AR等新兴技术提高生产效率,并以此作为示范基地,帮助培养面向未来制造业的优秀人才。


此外,在教育领域,戴尔也充分利用在混合云、人工智能以及VR/AR领域的领先技术优势,帮助行业用户构建面向未来的教学IT基础架构,并通过搭配VR/AR创作模块、人工智能模块及虚拟化技术推动教育信息化与智慧教育的快速发展。



展望未来,面对方兴未艾的第四次工业革命、互联网+的蓬勃发展,以及中国不断的改革开放带来的市场发展机遇,无疑也将为戴尔未来在中国的发展提供更宽广的舞台。


所以,戴尔正式宣布迈入戴尔中国4.0+的新阶段,未来将汇聚科技集团的综合实力,深耕中国市场,进一步履行“在中国,为中国”的承诺,以领先的科技力量,丰富的实战经验为中国企业的数字化转型“保驾护航”。


正如黄陈宏博士最后所言:“凭借戴尔在数字化转型领域累积的深厚经验、全球领先的从边缘计算到核心数据中心到云计算的端到端解决方案,以及对客户需求的深入洞察力和行业前瞻,戴尔将致力成为中国企业数字化转型过程中,最为值得信赖的合作伙伴。”



由此可见,这一表态不但明确了戴尔在中国的市场定位,更是未来戴尔在中国迈向数字经济时代过程中,所需要扮演好的新角色和新使命,这无疑更充分体现出了,戴尔希望让中国的企业受益于数字化转型带来更多价值的信心和决心。


全文总结,“在中国,为中国”是戴尔过去二十年在中国经济发展中最为真实的写照,从理念的提出到方法论的落地,从解决方案到技术的全面释放,从多维度的市场覆盖到全方位的创新生态合作新模式。


可以说,戴尔真正释放了数字化技术的红利,同时这也让戴尔成为了中国企业数字化转型中最坚定的实践者、领先者、前瞻者和使能者,更是创造中国数字经济未来的最佳合作伙伴。



申耀的科技观察,由跨界科技媒体人申耀(微信号:shenyao)创办,15年媒体工作经验,拥有中美两地10万公里公路自驾经验老斯基,在各大自媒体平台拥有专栏,致力于科技行业的观察和思考,在这里读懂科技行业,知趋势,赢未来!



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